AnaTre, votre partenaire en solutions pour TPE dans l'Hérault et le Gard, agit sur différents domaines de votre activité.
Vous êtes artisans, commerçants, restaurateurs ou professions libérales,
Vous êtes gérant d’une TPE de 0 à 19 salariés,
Vous souhaitez booster votre développement commercial, votre gestion financière, vos performances et vous rémunérer davantage mais vous ne savez pas forcément comment le faire,
Vous vous sentez seul face à vos décisions, vous devez tout décider sans forcément tout maîtriser, vous ressentez des difficultés à vous projeter, vous devez gérer l'organisation interne, vous manquez de sérénité, vous dormez mal…
> Nous connaissons parfaitement votre situation et avons des solutions !
Accompagnement à la création d’entreprise
Créer son entreprise peut parfois relever du parcours du combattant surtout sans être accompagné dans ce projet de vie. Pour l'accompagnement du dirigeant, Anatre vous conseille !
Nous vous proposons notre expertise et vous conseillons dans le choix de vos statuts, vos démarches administratives, outils de pilotage entreprise, la réalisation de votre business-plan, conseil en stratégie commerciale, vos recherches de financement…
Nous vous apportons également une aide dans l’étude de viabilité de votre projet car avoir des idées c’est bien mais encore faut-il gagner de l’argent avec ! Améliorer sa trésorerie et augmenter sa rentabilité, un beau programme vous attend !
Nous réalisons ensemble l’étude de rentabilité, nous nous assurons que vous puissiez rapidement dégager une rémunération, nous vous assistons dans le suivi de votre trésorerie, nous définissons ensemble vos objectifs afin que vous puissiez bénéficier de tous les outils de pilotage entreprise.
Développement commercial & amélioration de la performance
La pire situation pour un chef d’entreprise, c’est de travailler dur toute l’année sans pouvoir sortir de bénéfice, récolter les fruits de son investissement personnel et augmenter sa rentabilité. Pour la gestion financière de votre entreprise et améliorer sa trésorerie, Anatre vous accompagnera.
Notre mission consiste alors en premier lieu à réaliser un diagnostic de votre activité, à évaluer le potentiel maximum de votre entreprise et à constater les points forts et les axes d’amélioration.
Nous définissons ensuite avec vous vos objectifs aussi bien de rentabilité mais également de rémunération et mettons en place des outils de pilotage entreprise en temps réel qui vous permettent de savoir à n’importe quel moment de l’année où vous en êtes par rapport aux objectifs fixés et ainsi prendre les meilleures décisions.
Nous vous proposons différentes méthodes et outils de pilotage entreprise pour augmenter sa rentabilité sur le long terme, en définissant votre stratégie de développement commercial personnalisée et mesurable pour chaque action entreprise :
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mise en place d’un fichier prospect et clients
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suivi de la concrétisation de devis…
Améliorer sa trésorerie
La trésorerie est le nerf de la guerre dans les TPE, c’est bien connu. Nous sommes en mesure de vous accompagner dans votre suivi de trésorerie et la gestion financière. Nous vous proposons des outils de pilotage entreprise qui vous permettront ainsi d’anticiper tous les flux financiers.
Nous définissons ensemble votre prévisionnel de trésorerie et mettons en place des objectifs dans les différents postes et évoluant selon votre activité.
Votre trésorerie n’aura ainsi plus de secret pour vous et votre banquier deviendra votre meilleur ami !
Gestion et pilotage entreprise
Notre objectif est de vous donner les moyens de maîtriser la situation lorsque vous endossez le rôle de chef d'entreprise. Dans le cadre d'un accompagnement du dirigeant complet, nous souhaitons vous amener à développer de nouvelles compétences en terme de gestion financière et d'analyse pour votre entreprise.
Nous pouvons ainsi vous assister dans la prise de recul et la lecture des éléments clés qui rendent possible la performance entreprise à court et moyen terme : compréhension du bilan, maîtrise de la trésorerie, rentabilité et mesure sur investissement, vision à l'instant T des objectifs / embauches / prestations...
Nous mettons aussi en place des outils de pilotage entreprise, pour vous aider dans votre quotidien et devenir autonome.
Anatre solutions TPE : pour vous aider à mieux comprendre aujourd'hui et être plus efficace demain.
Organisation administrative
Devis, factures, planning, comptabilité… quelle jungle ! Nous savons que vous n’aimez pas ça et nous non plus !!
Mais l'accompagnement du dirigeant c'est aussi travailler sur la partie administrative, toutes ces tâches sont essentielles et indispensables dans une entreprise alors autant les organiser efficacement !
Nous vous proposons différentes méthodes d’organisation qui ont fait leur preuve et qui vous permettront de gagner en efficacité sans y passer beaucoup de temps.
Management / relation employeurs-employés
Dans l’entreprise, la grande richesse, c’est son personnel.
Mais peu de patrons de petites entreprises ont été formés ou ont acquis les techniques de management essentielles pour atteindre les objectifs.Vous et votre personnel êtes sur le même bateau, il serait bon que tout le monde rame dans le même sens pour avancer…
Etes-vous en phase avec la législation (DUER obligatoire dès l’embauche d’un 1er salarié, entretien annuel de chaque collaborateur, respect du contrat de travail…) ?
Nous vous apporterons les compétences et techniques nécessaires pour que vous deveniez rapidement le Didier Deschamps de votre entreprise !
Plus nous serons proches, plus vous verrez loin !
Francis Bécamel, Dirigeant
Commune de Saint-Christol
127D, avenue Boutonnet
34400 Entre-Vignes
06.64.82.29.28
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